당신은 자신이 속한 조직에서 어떠한 리더로 인식되고 있다고 생각하는가? 또한 앞으로는 어떤 유형의 리더로 자리매김하고 싶은가?
리더십에는 다양한 모습이 존재한다. 사람마다 강점도 다르고 리더십을 발휘하는 방식도 다르다. 만일 당신이 계획을 세우고 목표를 설정하는 데 뛰어나다면 당신은 매니저형 리더에 가까울 것이다.
매니저형 리더는 체계적인 계획을 세우고 조직이 목표를 향해 나아가도록 관리하는 데 강점을 가진다. 반대로 조직을 통제하고 업무를 관리하는 데 탁월하다면 보스형 리더의 성향이 강할 수 있다.
보스형 리더는 업무를 지시하고 감독하는 것을 리더의 중요한 역할이라고 생각한다. 반면 직원들에게 동기를 부여하고 자발적인 참여를 이끌어 내며 스스로 책임을 가지고 행동하도록 돕는 리더가 있다. 이러한 리더를 우리는 '코치형 리더'라고 부른다.
코치형 리더는 사람의 가능성을 믿는다. 개인의 자율성과 개성을 존중하며 잠재력을 발견하도록 돕는다. 또한 책임감을 키워 주고 지속적인 성장을 지원한다. 이러한 리더십은 현대의 경영과 교육, 그리고 다양한 조직문화 속에서 최대의 성과를 이끌어 내는 가장 효과적인 리더십 가운데 하나라고 할 수 있다.
당신의 리더십 유형은?
점수 산정한 뒤 (1~5점) 높을수록 코치형, 점수가 낮을수록 보스형
1. 팀원들의 의견을 수렴하여 의사 결정을 한다.
2. 팀원들과 비전과 목표를 공유한다.
3. 팀원들에게 지시하기보다는 질문을 더 많이 한다.
4. 팀원의 실수도 때로는 책임질 수 있다.
5. 시간이 날 때마다 자연스럽게 팀원들과 대화를 나눈다.
6. 논쟁보다는 협상하는 것에 익숙하다.
7. 질문을 던지는 것에 익숙하고 주로 듣는 편이다.
8. 질책보다는 격려를 더 많이 하는 편이다.
9. 대체로 팀원들은 오랫동안 함께 일을 한다.
10. 문제가 발생했을 때 해답을 주는 편은 아니다.
